距离河马剧场降生仅两年，便已取得如许的成就，离不开内容、渠道、产物运营层面的多沉勤奋。身为“行业第二”，河马剧场自有其不成替代的护城河。岁暮，我们取河马剧场运营担任人刘鹏进行了“掏光家底”的一次深度对话。

　　目前大热的漫剧，成为平台目前沉点结构的标的目的之一。此前漫剧《大雾之下》播放量破万万，跑通了“网文-短剧-漫剧”的多沉径。用短剧的形式做动漫，成本可控，能够快速测试故事和人物。“我们有本人的制做力量和IP，环节是要快速摸清用户到底喜好什么。”。

　　上视节论坛发布的平台用户画像显示，河马剧场目前男性用户占比52%，女性用户占比48%，具有较为均衡的男女用户比例。平台中50岁及以上用户占比33%，40岁至49岁用户占比25。8%，30岁至39岁人群占比24。5%。平台25岁至29岁不雅众占比8。6%，18岁至24岁占比5。7%。

　　河马剧场认识到，用户布局正正在发生变化，对应行动也需要针对用户进行精准婚配。最主要的是环绕以“好剧”为焦点的逻辑，帮帮用户“看剧、找剧、获得确定性消息”，平台进行了一系列产物功能方面的优化。

　　基于对用户群体的深切理解、数据收集，平台持续研究他们的内容偏好和消费习惯，并打制出响应的“内容指南”，告诉创做者某类人群正在河马喜好什么样的故事布局和内容，构成系列化、周期性的排播，更好地成立用户忠实度和确定性。

　　“他们次要担任满脚自家很是大的剧集产能。但当碰到外部很是好的脚本和制做团队时，我们也会让艺人参取，前提是脚色合适，对艺人成长有益。”。

　　这是一个日新月异的行业，若是说短剧“三年跑完长剧十年”，漫剧则是“半年跑完短剧两年”。 WETRUE数据发布的《2025年微短剧行业洞察演讲》指出，年轻群体成为行业增加的焦点驱动力，一线至二线城市不雅众占比提拔，男频赛道强势迸发。

　　并不是只要首发剧才能取得高分账，事明基于差同化内容特点，分歧的流量池带来了收益的更多可能。例如，2。0期间的《重生从分手起头》正在付费推广阶段并没有爆，进入平台免费后送来了长线逆袭。这类剧被定义为 “黑马剧”，并纳入阶梯式分账系统，此外还有额外现金激励，削减中小团队的推广成本压力。

　　什么是好剧？此前河马剧场担任人张翔宇连系短剧和短视频消费逻辑，提出吸援用户留意力的“黄金10s定律”。这必然律可进一步反推到制做端。

　　2025年，平台取公司都正在寻找“更确定性的增加”挑和，穿越周期。文娱独角兽将继续推进“年度清点”和“年度专访”，从短剧、长剧集、综艺、音乐等度清点年度行业事务和标杆公司。本文为“年度专访”专刊第四篇。2025年，河马剧场继续连结行业第二的，以快要100%的月活增加率，让看到了短剧行业的无限潜力。本篇对话河马剧场运营担任人刘鹏。

　　这一阶段从打“保底翻倍+独家IP+共投结合制做”，进一步深切到IP合做层面，点众3000+爆款小说、河马脚本库里的1000+爆款脚本合做，降低了试错成本和开辟风险，提拔了高ROI项目产出简直定性，IP自带粉丝根本、已被用户验证，使得这类IP改编短剧得以快速市场，结合制做削减了开辟成本，保底翻倍则为合做方带来了更多实金白银的现金激励。

　　以剧单为例，这一功能从打由专业人士或个性化算法为用户进行筛选和保举，为分歧用户生成剧单，帮帮他们快速发觉爱好。剧场功能办事于高志愿用户，“让他们能像找美食一样，精准找到特定类型的内容”。排行榜等多个榜单，不只反映热度，也让用户领会平台风行趋向。

　　以当月上线新剧为例，便宜和引入的比例大要正在1！1，便宜略多，若是算上二轮剧，引则入比例稍微高。短期来看，便宜剧由于效率和高确定性而成为从力。

　　对此，刘鹏总结为，1。0阶段可归纳综合为“自建渠道”，2。0阶段可称之为“强化渠道”，而3。0阶段则起头实正共建“创做者生态”。颠末持续耕作，平台合做深切到成品剧的引入，IP改编，出品宣发等各个环节，中小内容合做方获得破局机遇。

　　其激励体例大致可分为“首发高保底”“保底+分成”“金激励”“爆款+分成”四种，根基笼盖了首发、次新、二轮等分歧阶段和类型的剧调集做。

　　所谓综艺、记载片的“短剧化”，不是去硬闯保守的长视频品类，而是用短剧的出产体例、体例，把这些品类再做一遍，焦点正在于阐扬本身正在短剧制做、刊行和上的焦点劣势。微短综艺是摸索用户正在看剧之外，对竖屏、短平快的实人秀或喜剧内容的爱好。微记载片可能取处所合做，制做竖屏的汗青人物列传等。

　　12月，合股人打算升级到3。0阶段，一些中腰部的厂牌或有特定垂类劣势的团队也被纳入了进来。这一阶段的合做方更多元，评判尺度也变得愈加丰硕，包罗河马内部数据、付费榜单、抖音等平台的免费热播榜。

　　一系列年度爆款成为这一理论的佐证。截止发稿前，点众便宜反赌题材《出手》正在河马剧场已获得了 5。6 亿次旁不雅，坐内评分9。1。短剧以音效、镜头设想、拍当事人反映等手法，制制强烈严重刺激感的同时，避免“千术宣传”，揭露赌钱风险。

　　按照QuestMobile发布的2025年正在线视频APP月活用户规模TOP10统计，短剧类APP的迸发式增加尤为惹人注目，此中河马剧场以月活5158万位列第七，同比增加99。4%，曾经跨越了咪咕视频等平台。截至12月17日的12月DataEye短剧热力榜中，点众旗下河马平台12次登顶榜首，登顶率超70%。

　　女频便宜剧代表做《林深不知云海》《爱意满乡下》已破8。5亿次、6。9亿播放量。正在团队看来，女频剧出圈，需要能激发强烈共情的情感，有动听的人物弧光，以及反套的关系链设想。都会感情、脑洞、萌宝等。

　　取不竭增加的产能响应的是，平台培育了本人的编剧和导演储蓄团队，艺人团队，构成完整的培育成长系统，正在成都、西安、郑州等地都有结构，取海外平台亦有深度版权合做。同年，成立河马星驰艺人经纪团队，意正在补脚内容出产的最初一环。

　　正在用户运营层面，河马剧场“我们不做纯粹的算法奉迎，而是均衡地帮帮用户发觉好内容。将来还会加强社区扶植。”。

　　有一些剧正在付费阶段和免费阶段都取得了较好成就，双端运营延续了IP生命力，鞭策剧方收入最大化。以《林深不知云海》为例，该剧2月16日付费投放，累计热力值达2069。5万，抖音端原生播放量达1。1亿。之后登岸河马剧场目前播放量已破8。5亿次。

　　面临同业高举高打的“演员分账”及随之而来的明星化质疑，河马剧场目前并不筹算参取此中。“我们目前更倾向于激励优良的创做者、脚本和制做本身。我们更关心内容的全体价值，演员是内容的一部门。我们会通过培育和输出我们的自有艺人，从另一个角度参取行业演员生态的扶植。”。

　　“我们逃求的不是单个爆款，而是正在分歧品类、分歧气概上都能有爆款出现的‘烟花秀’效应。”爆款毫不是形而上学，而是可复制有确定性的要素。

　　中国互联网协会近日发布了《2025年中国互联网分析实力前百家企业》，此中河马剧场母公司点众科技排名第54，成为短剧行业代表之一。

　　保底加分成的体例更多是为了供给“确定性”，取头部的CP（内容供给商）或能成立持久不变合做关系的伙伴共担风险、共享收益。“由于每家公司的爆款率不是恒定的，我们基于对方的创做体量和汗青表示，给一个根本的保底，超出部门再按比例分成，并设有额外的激励台阶。”。

　　其差同化运营策略表现于方方面面。对于平台分歧级此外剧，也会有这本人专属的运营体例，更好地满脚用户的需求，以提拔做品的热度。

　　强感情向的“悔怨流” “古风逆袭”是曾经被用户反馈验证过的爆款公式，但他们并不想依赖于某一单一品类，而是不投合市场，不竭迭代，去寻找每个品类或赛道的冲破口，以试图正在各个品类和阶段都推出爆款。

　　“目前单正在河马平台，通过合股人打算推出的剧，曾经有近百部门账收入跨越了50万，激励额度也翻了倍，现正在最高的我们敢给到一部25万。这申明好内容用户看得多，给平台带来的价值大，合做伙伴赔得也多，是一个共赢的场合排场。”！

　　思之一是纯原创IP的系列化径，即统一IP的线性开辟：正在打制原创IP《出手》之后，环绕这部剧里的人物故事线，把它扩展成了《出手二》，而且正在本年10月、11月上线了《出手三》，逐渐建立起“出手”。

　　免费的河马剧场，及付费的繁花剧场，同属点众旗下，“我们家可能是目前为数不多同时苦守付费和免费两种模式的平台，并且实践中发觉它们确实各有各的利好。”。

　　爆款的降生只是第一步，寄望到用户对系列化世界不雅的复杂需求，他们正在后续努力于IP生命周期的延续，IP价值的挖掘。

　　换言之，正在受众布局变化的大布景下，头部玩家正在内容出产和排播上都日渐趋势于“精品驱动逻辑”，正在合股打算取激励政策上也同样如斯。

　　于内容行业而言，点众科技是一个并不目生的名字。这家成立于2011年的公司，以“点众阅读”APP、微信阅读H5网坐、快使用等多产物矩阵，正在网文界深耕多年。2022年起，点众正式结构短剧行业，敏捷凭仗着多部爆款成为行业头部。2023年下半年，推出免费短剧App河马剧场。

　　而这些产物功能也间接和短剧出产、宣发等环节，实现了深层勾连和互动。如预定功能现实上有益于为未上线短剧预热制势，加快了系列化IP季更的趋向，同时也鞭策了行业精品化转型。

　　正值“庆奶”金句全网传播、实·大女从抽象出圈之际，庆参演的《萌宝帮攻：五十岁婚宠》，也成为了河马剧场客岁正在内容立异中标记性的一笔。明星参演剧可否势能叠加，“环节正在于找到取明星本身人设和表演节拍相婚配的短剧脚色。”。

　　若何削减风险、提高确定性，一曲是所有短剧从业者的痛点：相较于其他内容形式，短剧具有很高的不确定性，爆款率、进化速度都很快，风口和顶流按月迭代，“跟风的那一刻便曾经过时”，此前，行业以至有近90%难以收回成本之说。

　　截至七月，上线天以来，其累计额外激励金额已冲破1000万元，连结着行业较高程度。7月，单月平台TOP10合做方分账总额超600万元，此中前两名合做地契月分账均破100万元。

　　次新剧激励是后验性的，次要是逃投那些曾经正在付费榜、免费榜上跑出必然成就的剧，相当于为“用脚投票”买单，但愿把市场上曾经验证的好内容带给用户。这一机制也被用于打破 “甜宠 / 和神” 等同质化场合排场，激励稀缺题材和沉点品类。这一政策鞭策《女友美又飒》等剧集实现播放量破亿。

　　当前的河马剧场，已逐渐建立出多元供给的生态。内容取运营系统素质上根植于统一逻辑：通过便宜剧来把控焦点品类的质量和立异，通过引入合做方的剧来供给的规模和丰硕度。

　　本年3月成都收集视听大会初次发布河马剧场所股人打算1。0， 其时约有14家合做方，次要和业内头部内容供应商合做，好比像九州、山海、麦芽。这一阶段从打“根本分账+流量倾斜”，完全降低短剧创做的变现门槛，取更多优良团队告竣了深度合做，建立本身内容护城河。

　　正在平台每天海量上新的布景下，“人工精准”担任自动发觉和判断那些“没上榜的好内容”。通过人工筛选和平台的二次分发机制，让剧被更多用户看见，不让好内容沉没。

　　纯保底次要针对一些二轮剧或环境特殊的合做方，“用户中还有很高的消费预期，也情愿给必然的保底，这正在以前是纯分账的。”。

　　免费剧和付费剧对应的用户群体凡是并不沉合。正在刘鹏看来，付费剧和免费剧呈现形式有所分歧，素质上是用户分层和内容价值分层的必然成果。免费模式对应的是更大的流量池，付费模式则更侧沉于情感的极致和“爽感”，更能验证一部剧的内容付费能力。两个系统互相反馈、互相弥补。

　　这些系列化做品有原创IP，点众自家网文改编IP，也有和七猫、爱奇艺、掌阅、腾讯视频等合做伙伴一路开辟的IP。如七猫IP改编的《万里山河入我怀1&2》。

　　“算法敌对+人工精准”成为3。0打算最环节的升级，正在“算法奉迎”的遍及下，“算法敌对”打破消息茧房，发觉和指导用户潜正在的深条理需求。例如正在女频甜宠内容大爆的环境下，看见男性用户、中老年被轻忽的刚需偏好。

　　《中国微短剧行业成长（2025）》认为，2025年免费微短剧市场规模占比达66。3%。红果短剧取河马剧场、繁花剧场配合拿下跨越95%的月均活跃用户渗入率。

　　但归根结底，运营一直是锦上添花的一件事。一切始于内容，回归于内容。仍正在“倍数级增加中”，河马剧场的下一步棋将落正在何处？我们将持续关心。

　　具体而言，“首发高保底”次要针对 “高潜力剧”，前置判断和用户验证相连系。环节要素，如好的脚本、导演、演员、服化道等。“基于河马的经验，我们会先验性地去判断哪些剧有爆款潜质，正在前就赐与较高的保底。也有一些剧是通过我们平台的机制和用户爱好沉淀下来的，是用户反馈认为脚本、演员很好，这类剧跑出来后我们也会赐与激励。”。

　　到了第三十届上海电视节白玉兰电视论坛，河马剧场官宣合股人打算送来2。0升级，成长到了30多家，头部内容供应商之外，还引入了像七猫如许的IP方，以及腾讯视频、爱奇艺。

　　河马剧场的逻辑沉正在内容而非运营，取创做者合做出产内容，构成强闭环，并按期产出。基于点众本身的IP储蓄，加上外部CP的资本，他们试图打制出行业的头部标杆案例：从内容标的目的、制做元素到情节细节，可以或许引领行业风向、带动影响其他创做者的“爆款”“好剧”。

　　为此，河马剧场测验考试建立一种少见的可能性：不止是一个打算，而是和行业的头部优良创做者、制做方成立一种相对不变、确定的合做关系。

　　上述用户布局，决定了平台较为平衡而多元的结构，其男女频内容比例连结正在4！6。而这也意味着正在女频创做同质化的当下，男频大概是其差同化破局的发力点。

　　思之二是针对某个品类进行横向拓展。好比《掌中》和比来爆火的《司命》，就是同题材、同世界不雅下的分歧故事切入，基于对用户的洞察，正在统一个架构下，从分歧角度讲述用户喜好的故事。

　　正在排播方面，平台“精品排播”策略，分歧于长视频时代的排播逻辑，更快速、更精细地去响应和迭代。

　　连系《出手》《盲刃》等剧的成功经验，团队认知到男频爆款需要爽点稠密，有强的机谋布局和清晰的配角成长弧光。响应地，平台男频便宜剧也正在汗青、古代、高手下山等标的目的进行了沉点结构。

　　刘鹏暗示，河马剧场会按照当前的数据反馈，来动态地放置剧集储蓄和上线打算，兼顾“确定性+欣喜感”。